注册 登录  
 加关注
   显示下一条  |  关闭
温馨提示!由于新浪微博认证机制调整,您的新浪微博帐号绑定已过期,请重新绑定!立即重新绑定新浪微博》  |  关闭

徐老师-最具实战精神的咨询顾问

擅长六西格玛管理、质量体系、质量工具等质量相关咨询培训

 
 
 

日志

 
 
关于我

徐老师,质量管理培训师,咨询师。擅长品质管理、六西格玛管理培训辅导、全面质量管理TQM培训辅导、卓越绩效培训辅导、零缺陷管理培训辅导、生产管理。希望结交同行朋友及有志于改善公司现状的企业界朋友们。 Tel:13691373360 Email: xu.consultant@163.com

网易考拉推荐
GACHA精选

精学IATF16949受益多|为什么IATF16949值得精学  

2017-05-11 16:35:25|  分类: TS16949 |  标签: |举报 |字号 订阅

  下载LOFTER 我的照片书  |

一、IATF16949是什么标准?

IATF16949汽车生产件及相关服务件组织的质量管理体系要求。IATF 16949:2016并非一项独立的质量管理标准,而是作为ISO 9001:2015的补充,与该标准结合实施。所以,学习IATF16949必须同时学习ISO9001:2015标准。

二、谁适合学IATF16949?

IATF16949质量管理体系标准中,规定了它的适用范围精学IATF16949受益多|为什么IATF16949值得精学 - 徐老师 - 徐老师-最具实战精神的咨询顾问

        通俗地说,IATF16949标准适用于汽车行业供应链中的组织进行顾客规定的生产件和/或维修零件的制造现场,汽车制造商和零部件供应商都适用。汽车,包括轿车、轻型商用车、重型卡车、公共汽车和摩托车,不包括工业用、农业用和非公路用(采矿、林业、建筑等等),亦不包括售后市场零件。支持职能,无论其在制造现场或在外部(如设计中心,公司总部及分销中心等),由于它们对制造现场起支持性作用而构成制造现场质量管理体系和认证审核的一部分,但不能单独获得本标准的认证。

        以上关于适用范围的论述,是指在申请认证,并获得IATF认可的证书时的限制

        而对于该标准的学习和管理借鉴,个人认为适用于所有的制造型企业。ISO9001标准适合于任何类型的组织,所以,对于没有行业专有)标准的行业来说,目前都在采用ISO9001标准。ISO9001:2015版和以往版本相比变化较大,给了企业在应用过程中使用形式的更大自由度,因此也更加普适,而对于想进一步借助质量管理体系这种模式来提升质量管理的企业来讲,细节要求和手段都比较粗放,而IATF16949标准正是个很好的借鉴。

        对照IATF16949标准要求,查检自身企业的不足之处,依据要求和提示,逐个完善,对于多数想提升质量管理的企业来说,都是一条非常便捷有效的路。

三、IATF16949为什么值得精学?

精学IATF16949受益多|为什么IATF16949值得精学 - 徐老师 - 徐老师-最具实战精神的咨询顾问

 

精学IATF16949受益多|为什么IATF16949值得精学 - 徐老师 - 徐老师-最具实战精神的咨询顾问

 

浏览下IATF16949标准的目录,就会发现,该标准非常全面细致,规定了企业经营的方方面面。细读标准,不仅拍案叫绝,简直太棒了,是一本企业管理的百科全书。比方说关于测量系统分析的要求如下:

7.1.5.1.1 测量系统分析

应进行统计研究来分析在控制计划所识别的每种检验、测量和试验设备系统的结果中呈现的变异,所采用的分析方法及接收准则,应与测量系统分析的参考手册相一致。如果得到顾客的批准,其它分析方法和接收准则也可以应用。

替代方法的顾客接收记录应于替代测量系统分析的结果一起保留(见第9.1.1.1条)

注:测量系统分析研究的优先级应当着重于关键或特殊产品或过程特性。

 规定非常详尽具体。不再会有解读、了解了标准,却无从着手转化到企业管理文件的问题,或者说这些问题通过我们培训老师的讲解,学员都能明确。

在IATF 16949:2016标准的某些条款里面,只是提出了“要求”,那具体如何做呢?作为本次IATF 16949标准的重大变化之一,就是将这些仅规定了“要求”,而没有规定“怎么做”的内容,以指南的形式定义在了“附录B”中。“附录B”为组织正确实施IATF 16949:2016提供了指南。除非客户有特殊要求,否则组织应基于“附录B”选择适用的工具、方法、理论,来帮助组织有效实施IATF 16949:2016。

(原创文章,转载请注明出处  网易博客:http://xu.consultant.blog.163.com/)

———————————————————————

徐老 质量管理领域培训师,咨询顾问。提供质量管理体系9001、IATF16949、IRIS、AS9100、GJB9001等的培训、咨询辅导。质量工具系列(DOE、MSA、SPC、FMEA、ANOVA、QFD、RAMS、LCC、“六性”培训等);六西格玛管理(导入、GB、BB等);全面质量管理TQM;QCC品管圈(QC小组活动);零缺陷管理;卓越绩效;质量成本管理;项目管理;5S现场管理等生产、质量管理相关培训咨询。

 Tel:13691373360      Email:xu.consultant@163.com    http://xu.consultant.blog.163.com/

————————————————————————

下面是附录B的具体内容:

附录B:参考文献 汽车行业补充

“内审”可以参考的文献资料有——

1AIAG发布的

l CQI-8 分层审核

l CQI-9 特殊过程:热处理系统评估

l CQI-11 特殊过程:电镀系统评估

l CQI-12 特殊过程:涂装系统评估

l CQI-15 特殊过程:焊接系统评估

l CQI-17 特殊过程:锡焊系统评估

l CQI-23 特殊过程:模塑系统评估

l CQI-27 特殊过程:铸造系统评估

2ANFIA发布的

l AQ 008 过程审核

3FIEA发布的

l V2.0 生产过程审核手册

4IATF发布的

l IATF 16949审核员指南

5VDA发布的

l VDA6.3过程审核

l VDA6.5 产品审核

“不合格及纠正措施”可以参考的文献资料有——

1AIAG发布的

l CQI-14 汽车担保管理指南

l CQI-20 有效问题解决方法

2VDA发布的

l 现场失效分析审核标准

l 现场失效分析

“测量系统分析”可以参考的文献资料有——

1AIAG发布的

l MSA测量系统分析

2ANFIA发布的

l AQ 024 MSA测量系统分析

3VDA发布的

l VDA5 测量系统能力

“产品批准”可以参考的文献资料有——

1AIAG发布的

l PPAP生产件批准程序

2VDA发布的

l VDA2 生产过程和产品批准(PPA

l VDA19 1部分:技术清洁度检查——汽车零部件功能相关的颗粒污染物

l VDA19 2部分:组装中的技术清洁度——环境、物流、人员和组装设备

“产品设计”可以参考的文献资料有——

1AIAG发布的

l APQP和控制计划

l CQI-24 基于失效模式的设计评审(DRBFM参考指南)

l 潜在失效模式与影响分析(FMEA)

2VDA发布的

l VDA4 产品和过程FMEA

l VDA-RGA 新产品成熟度保证

l 稳健生产过程

l 特殊特性

“生产控制”可以参考的文献资料有——

1AIAG发布的

l MMOG/LE物流管理/物流评审体系

2SMMT发布的

l 实施标准化作业

“质量管理体系管控”可以参考的文献资料有——

1ANFIA发布的

l AQ 026管理与改进过程

2IATF发布的

l IATF认可规则

“风险分析”可以参考的文献资料有——

1VDA发布:

l VDA4 “Ring-Binder”

“软件过程评审”可以参考的文献资料有——

1CMMI

2VDA发布的

l ASPICE

“统计工具”可以参考的文献资料有——

1AIAG发布的

l SPC

2ANFIA发布的

l SPC

“供应商质量管理”可以参考的文献资料有——

1AIAG发布:

l CQI-19 次级供应商过程指南

2IATF发布:

l 次级供应商最低汽车质量管理体系要求(MAQMSR

“健康与安全”可以参考的文献资料有——

1ISO发布的

l ISO 45001职业健康与安全管理体系

上述参考文献的发布机构分别为——

1IATF——国际汽车工业小组

2AIAG——美国汽车工业行动集团

3VDA——德国汽车工业联合会

4ANFIA——意大利汽车工业协会

5SMMT——英国汽车与零部件厂商协会

6FIEV——法国车辆设备工业联盟

  评论这张
 
阅读(114)| 评论(0)
推荐 转载

历史上的今天

评论

<#--最新日志,群博日志--> <#--推荐日志--> <#--引用记录--> <#--博主推荐--> <#--随机阅读--> <#--首页推荐--> <#--历史上的今天--> <#--被推荐日志--> <#--上一篇,下一篇--> <#-- 热度 --> <#-- 网易新闻广告 --> <#--右边模块结构--> <#--评论模块结构--> <#--引用模块结构--> <#--博主发起的投票-->
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

页脚

网易公司版权所有 ©1997-2017