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徐老师-最具实战精神的咨询顾问

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徐老师,质量管理培训师,咨询师。擅长品质管理、六西格玛管理培训辅导、全面质量管理TQM培训辅导、卓越绩效培训辅导、零缺陷管理培训辅导、生产管理。希望结交同行朋友及有志于改善公司现状的企业界朋友们。 Tel:13691373360 Email: xu.consultant@163.com

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“标准化”的形式  

2013-02-28 10:22:03|  分类: 质量管理综合 |  标签: |举报 |字号 订阅

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长期以来,国内外学者针对标准化基本原理和作用形式进行了深入研究,提出了“系统效应原理”、“结构优化原理”、“有序原理”和“反馈控制原理”;同时,总结出了标准化的六种形式:简化、统一化、通用化、系列化、组合化和模块化。标准化形式的内涵及其与产品适应性的关系(营销功能)如下表所示。

标准化形式的内涵及其与产品适应性的关系表

标准化形式

   

与产品适应性的关系(营销功能)

简化

在一定范围内缩减标准化对象的类型数目,使之在既定时间内足以满足一般需要。

简化产品的结构形式和规格,方便顾客选择和使用。

统一化

把同类事物两种以上的表现形态归并为一种或限定在一个范围内。

统一产品的质量要求。

系列化

将产品的参数、型式、尺寸、基本结构等做出合理的安排与规划,以协调同类产品和配套产品之间的关系。

系统规划产品的参数、型式、尺寸、基本结构,满足顾客差异化需求。

通用化

在互相独立的系统中,选择和确定具有互换性的功能单元。

确定产品中的通用单元,实现企业对顾客需求的快速反应;方便顾客维修。

组合化

设计并制造出一系列通用性较强的组合单元,再按需要拼合成不同用途的产品。

预先设计制造组合单元,通过不同形式的拼合,满足顾客多样化要求。

模块化

以模块为基础,综合了通用化、系列化、组合化的特点,解决复杂系统类型多样化、功能多变的一种标准化形式。

广泛应用于定制营销。

从上表可以看出,标准化通过六种形式,能够显著改进产品、过程和服务的适用性。

真正的标准化与顾客的差异化需求并不矛盾。(转自网络)

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徐老师 质量管理领域培训师,咨询顾问。提供质量工具系列(DOEMSASPCFMEAANOVAQFDRAMSLCC等);六西格玛管理(导入、GBBB等);全面质量管理TQMQCC品管圈(QC小组活动);零缺陷管理;卓越绩效;质量体系9001咨询、TS16949咨询、AS9100咨询、IRIS咨询等;质量成本管理;项目管理;5S现场管理等生产、质量管理相关培训咨询。

Tel13691373360     http://xu.consultant.blog.163.com/

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