徐老师：Tel：13691373360      Email：xu.consultant@163.com   http://xu.consultant.blog.163.com

培训目的：
1.掌握ISO/TS16949:2009体系的要求和标准，理解ISO/TS16949:2009的审核和注册过程，明确审核各方的职责
2.系统学习五大核心工具，掌握实施ISO/TS16949体系建立及内部审核的方法和技巧
3.掌握过程为导向的审核
培训对象：总经理、质量经理、生产经理、质保人员、管理者代表、内审人员

培训时间：3天
培训特色：
互动式宣讲标准与案例讲解交叉进行，针对学员问题展开研讨。学员课堂可结合本公司实际情况量身订做提出问题（可在课堂打断讲师思路）。不是纯粹填鸭灌输，也不是研究客观案例，而是让学员体验执行过程，关注现实事例。
培训内容：
1.ISO/TS16949的发展的背景及概况
2.过程方法在系统中应用
3.过程分析两大工具(章鱼图、乌龟图)
4.顾客导向的过程（COP）
5.支持过程和管理过程
6.过程框架图与过程清单
7.TS标准条款讲解
7.1质量管理体系
7.2管理职责
7.3资源管理
7.4产品实现
7.5测量、分析和改
8.五大工具应用讲解
8.1产品质量先期策划APQP应用
8.2潜在失效模式及后果分析FMEA应用
8.3生产批准程序PPAP应用
8.4测量系统分析MSA应用
8.5统计过程控制SPC应用
9. TS16949质量管理体系内部审核知识
10. TS16949审核技巧
11.内审员考试

徐老师：Tel：13691373360      Email：xu.consultant@163.com   http://xu.consultant.blog.163.com