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徐老师-最具实战精神的咨询顾问

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徐老师,质量管理培训师,咨询师。擅长品质管理、六西格玛管理培训辅导、全面质量管理TQM培训辅导、卓越绩效培训辅导、零缺陷管理培训辅导、生产管理。希望结交同行朋友及有志于改善公司现状的企业界朋友们。 Tel:13691373360 Email: xu.consultant@163.com

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SPC培训——为什么要进行统计过程控制SPC?  

2007-10-08 10:51:37|  分类: 管理技能工具 |  标签: |举报 |字号 订阅

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随着市场竞争的日益激烈,企业对产品的质量提出了更高的要求,特别是加入WTO以后,企业将面临着全球化的产品竞争,而产品竞争的法宝就是以质取胜。质量无国界,企业要想加入全球产业链之中,就必须按照国际统一的质量管理标准和方法进行质量管理。近年来,越来越多的企业意识到这一点,纷纷通过了ISO9000ISO/TS16949等质量管理认证。而国际标准化组织(ISO)也将SPC作为ISO9000族质量体系改进的重要内容,ISO/TS16949质量管理体系也将SPC列为一项重要指标。鉴于此,世界许多大公司不仅自身采用SPC进行产品质量预防控制,而且要求其供应商也必须采用SPC控制质量;SPC业已成为企业质量管理必不可少的工具和质量保证手段,也是利用高新技术改造传统企业的重要内容。

SPC 是一个全过程全时段的监控工具,实施SPC可以帮助企业有效的评估和监控过程,对过程变异及时有效的报警,能够作到"事前"预防和控制。

SPC是一种有效的过程控制工具,实施SPC能够为企业提高产品品质,降低成本,减少返工和浪费,提高劳动生产率,增强企业核心竞争力, 赢得客户满意。

自从美国贝尔试验室休哈特博士在上世纪二十年代发明SPC后,各国工业界都在研究SPC在生产管理中所起的作用,事实表明,当过程出现特殊原因变差时,SPC使用的控制图能发出明确的信息,并有效地引起管理者的关注,以便及时地寻找原因采取措施。特别是电脑的普及,给SPC软件应用提供了坚实的平台。

我们知道,在生产管理活动中,波动性和规律性是品质活动的两大特性,因为波动性,才有了品质管理的需要;因为规律性,才有了品质管理的可能。但当前中国工厂存在的一个普遍现象是:相当多的管理人员并没有真正认识SPC的作用,亦不能正确地使用SPC这个工具。由于一些理论性太强的SPC书籍使人看不懂、摸不透,使许多工程师和品质管理人员对SPC望而生畏。

 

 应用SPC进行质量控制可使企业获得以下几方面的好处:

A、提高产品合格率,降低生产成本,提高企业效益;

B、降低产品售后服务费用,包括因质量原因引发的退货、换货、修理

C、实时监控企业质量管理过程,全面掌握质量动态,及时发现质量变异;

D、多种控制图提供质量变异分析方法,提供质量管理决策支持,使质量管理者能找出真正使质量变异的原因,有助于企业持续改善质量

E、获得采购商对质量管理的认可,从而获得更多客户

F、提升现代管理及信息化建设水平,改善企业形象。

 

  "SPC统计过程控制系统"通过对生产过程的控制,防止不合格品的出现,达到降低质量成本目的;通过防止不合格产品流向用户,降低了用户抱怨和赔偿。)

 

 

 

徐老师   ,提供统计过程控制SPC培训,咨询辅导。Tel:13691373360      Email:xu.consultant@163.com  http://xu.consultant.blog.163.com/

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