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徐老师-最具实战精神的咨询顾问

擅长六西格玛管理、质量体系、质量工具等质量相关咨询培训

 
 
 

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关于我

徐老师,质量管理培训师,咨询师。擅长品质管理、六西格玛管理培训辅导、全面质量管理TQM培训辅导、卓越绩效培训辅导、零缺陷管理培训辅导、生产管理。希望结交同行朋友及有志于改善公司现状的企业界朋友们。 Tel:13691373360 Email: xu.consultant@163.com

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ISO/TS16949:2009标准理解与实施  

2007-09-26 14:21:16|  分类: TS16949 |  标签: |举报 |字号 订阅

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                                                                                                ——徐建军老师 

ISO/TS169492009标准理解与实施培训                    五大工具

六西格玛培训                                         5S现场管理培训课程

生产管理最有效的十大统计工具                          高级试验设计DOE

MSA                                                                                            田口试验设计DOE

SPC                                            FMEA  

质量成本管理                                          QC七大手法

 

联系方式:13691373360  xu.consultant@163.com

 

 

                                  ISO/TS16949:2009标准理解与实施培训大纲

培训目标:

学员掌握质量管理八项原则;掌握ISO/TS169492002标准要求;掌握过程方法的运用。

 

参加对象:汽车行业各单位负责人、工艺工程师、 质量控制工程师、设计工程师、各级管理人员及有志从事ISO/TS16949的人士

 

培训特色:

互动式宣讲标准与案例讲解交叉进行,针对学员问题展开研讨。学员课堂可结合本公司实际情况量身订做提出问题(可在课堂打断讲师思路)。不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例,而是让学员体验执行过程,关注现实事例。

课程内容:

·  ISO/TS16949标准的发展趋势及背景知识介绍

·  质量管理的基石:质量管理八项原则

?   以顾客为关注焦点

?   领导作用

?   全员参与

?   过程方法

?   管理的系统方法

?   持续改进

?   基于事实的决策方法

?   与供方互利的关系

·  ISO/TS16949标准审核特点介绍

·  ISO/TS16949标准相关定义

·  ISO/TS16949标准与其他管理体系或标准的关系

·  ISO/TS16949标准之质量管理体系

·  ISO/TS16949标准之管理职责

·  ISO/TS16949标准之资源管理

·  ISO/TS16949标准之产品实现

?   产品实现的策划

?   与顾客有关的过程

?   设计和开发(产品设计和开发、过程设计和开发)

?   采购过程

?   生产和服务过程的提供

?   监视和测量装置的控制(含实验室控制)

·  ISO/TS16949标准之测量、分析和改进

?    如何选择统计工具

?    顾客满意监控

?    内部质量体系审核

?    产品审核和过程审核

?    过程和产品的监视和测量

?    不合格品的控制

?    数据分析

?    持续改进

?    纠正和预防措施

·  组织过程识别及过程方法

?        顾客导向过程

?        支持过程

?        管理过程

·  章鱼图在顾客导向过程中的应用

·  乌龟图在过程中的应用

 

 

1、               徐老师培训课程目录 

2、               TS16949术语缩写中英文件对照 

3、               qs9000标准要求与GB2828冲突?

4、               在做PPK分析时,是否必需取150个数据计算

5、               什么样的咨询项目才能称得上是真正成功的达到效果的咨询项目 

6、               什么是SPC

7、               为什么要SPC

8、               我对6sigma 的几点疑惑——解答(不完全)

9、               TS16949审核风格想到......

10、            怎样看待5S——真的不是5S的错

11、            18000是否比14000高明?     

12、            管理培训师的几大门派 

13、            冲击你的视觉——不要相信自己的眼睛(组图) 

14、            猎狗发迹之路——薪酬与绩效的寓言故事

15、            中小企业创业期间首先要打好群众基础  

16、            您是用铅笔还是圆珠笔来管理企业?    

17、           中国简史 说说说   

18、           统计分析的应用——月薪8000元的司机给我上了震撼的一课

19、           《士兵突击》之钢七连看企业文化的重要性

从《巴黎恋人》中学管理

 

 

 

 

 

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