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徐老师-最具实战精神的咨询顾问

擅长六西格玛管理、质量体系、质量工具等质量相关咨询培训

 
 
 

日志

 
 
关于我

徐老师,质量管理培训师,咨询师。擅长品质管理、六西格玛管理培训辅导、全面质量管理TQM培训辅导、卓越绩效培训辅导、零缺陷管理培训辅导、生产管理。希望结交同行朋友及有志于改善公司现状的企业界朋友们。 Tel:13691373360 Email: xu.consultant@163.com

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我的风格——简介  

2007-06-28 14:19:45|  分类: 质量管理综合 |  标签: |举报 |字号 订阅

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管理培训不仅是倒满一杯水,而是点燃一团企业变革(发展)的火 

  简介 http://xu.consultant.blog.163.com

  徐老师  管理顾问师、培训师。擅长质量管理体系(IATF16949ISO/TS22163(原IRIS)AS9100、  GJB9001ISO9001等)、六西格玛管理、质量工具应用(SPCFMEAMSA、APQP、DOEANOVA、QFDQC7NQC7假设检验、回归分析等)、QCC改善、全面质量管理、项目管理、RAMS管理( FMECAFTAFRACASPHA、可靠性预计和分配等)、流程管理与优化、卓越绩效管理、零缺陷管理、企业管理综合诊断等。

徐老师有着深厚的管理理论和实践经验的功底。咨询时不但注重拓宽学员的管理视野,而且更注重培养学员解决实际解决问题的能力。采用多种教学方法,如案例分析、故事串讲、角色扮演、小组研讨、自测练习、学员演示等。强调学员参与,增强讲师与学员、学员与学员之间的互动,使学员在互动中受到启发,在讲授管理实践中传授管理理念,在获得管理的真知中提高管理水平。 

至今徐老师为一百多家企业提供过管理咨询和培训服务。包括:东风汽车、中国重汽、江铃控股、有色金属研究总院、武汉钢铁、太原钢铁、宝钢特钢、首钢京唐钢铁、邯郸钢铁、涟源钢铁、南京钢铁、兴澄特钢、首钢顺义冷轧、济南华沃卡车、大连上柴、东风朝柴、华晨动力、三一重工、邦迪、法雷奥、福伊特、克诺尔、卡斯柯、卡斯玛、奥托立夫、麦格纳、哈金森、摩比斯、安费诺、北京通号设计院、沈阳铁路信号、上海铁路信号、中国中车、中车南京浦镇、中国铁道科学研究院机车车辆研究所、大同电力机车、北京地铁车辆装备、西安轨道交通装备、太原轨道交通装备、济南轨道交通装备、二七车辆厂、晋西车轴、京东方科技集团、中轻太阳能、保定天威薄膜、威世半导体、中国铝业、星日电子、南山铝业、中国航天科工集团三院、广西中烟等。服务过的企业对徐老师评价极高,被客户誉为能为企业、企业家解决实际问题的人;培训的课程被认为能为企业降低成本,提升效益的训练课程

项目咨询及培训最重要的是效果

老师是创造效果的灵魂

项目咨询及培训最关键的环节是选择老师

我们竭诚向您推荐徐老师                                  

   TEL:13691373360  EMAIL:xu.consultant@163.com  
            

徐建军老师主要推荐内训课程

备注:同时提供培训课程对应的管理的咨询辅导服务。

过程改进类

  • 5S现场管理
  •  六西格玛培训(高层理念培训、六西格玛管理明星培训(倡导者培训)、六西格玛黄带、六西格玛绿带、六西格玛黑带、系统六西格玛培训)
  • Minitab软件应用   
  • 质量成本管理 
  • 精益思想
  • 流程管理
  • QCC品管圈

管理体系类

  • IATF16949
  • AS9100航空航天质量管理体系
  • ISO/TS 22163:2017
  • 项目管理培训
  • RAMS/LCC培训
  • ISO9001
  • GJB9001
  • 高级审核技巧
  • 过程审核培训(VDA6.3: 2010版)

管理工具类

  • 潜在失效模式及后果分析FMEA(第四版)
  • 测量系统分析MSA
  • 统计过程控制SPC
  • 产品质量先期策划(APQP)
  • 质量功能展开QFD
  • 过程能力分析  
  • RAMS
  • 军工产品“六性”培训
  • 新/老七种工具 (新老QC7法)
  • 试验设计DOE
  • 方差分析ANOVA
  • 相关性和回归分析
  • 高级统计工具实战应用
  • 多变量分析实战应用
  • 8D团队导向问题解决方法
  • 供应商质量管理

......

卓越绩效评价准则标准理解与实施
       卓越绩效管理模式自评师培训

全面质量管理培训

 零缺陷管理培训

质量管理新观念普及培训

班组长质量意识培训

......

(索要详细内训方案请致电13691373360  或xu.consultant@163.com 徐老师 来信时请注明您公司或您个人名称及联系方式)

徐老师观点文章

常用量工具介绍     关于二方审核的思考         企业最基本的社会责任——产品质量  

为什么要加强质量管理之质量成本   精益六西格玛管理是“工具集”?       管理要去除“假动作”

持续改进是管理的一个基本思想    预防并不是体检      测量系统分析MSA浅析    

(MSA测量系统分析)量具运行图解读         掌握统计工具未必要精通统计学——统计学与统计方法(原创) 

昂贵的“返工”——企业必须消除的“隐蔽工厂”  ISO9001——质量管理体系小议

统计应用—数据决策—从“全国房价平均涨813元”谈起   提高新产品设计和开发的有效工具和方法

.品质改善——绝知此事要躬行  FMEA实际意义  SPC在钢铁冶金行业的应用

DOE在科学研究中的应用   给自己的QC小组起个响亮的名字  纠正&纠正措施&预防措施

数据的敏感性和SPC方法,缺一不可  下不为例指的是哪个下次

标准化和持续改善的关系    管理培训不能“拍脑袋”决定
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